Несколько лет назад участвовал в сообществе менеджеров «PRO Active» от Центра практического развития лидеров «Business Gym». Команда центра объединилась вокруг цели изменить культуру управления в России. Главная идея заключается в том, чтобы изменить само отношение к менеджменту и внести новую модель управления. Михаил Гриценко и Виктор Плотников дали много интересного материала, для роста и развития. Хочу поделиться концепцией паруса менеджерских задач, что в него входит и как он помогает наладить работу в команде...

Ассистент — это не только правая рука предпринимателя, но и связующее звено, которое помогает управлять компанией эффективнее и без лишних затрат времени. Его главная задача — освободить вас от рутинных процессов, позволив сосредоточиться на росте бизнеса. Какие же задачи можно доверить ассистенту? Ассистент способен организовать рабочий график, координировать встречи, вести деловую переписку и планировать командировки. Он создаёт систему, в которой исключены пропуски, накладки и забытые дела, поддерживая порядок и стабильность в работе...