Несколько лет назад участвовал в сообществе менеджеров «PRO Active» от Центра практического развития лидеров «Business Gym». Команда центра объединилась вокруг цели изменить культуру управления в России. Главная идея заключается в том, чтобы изменить само отношение к менеджменту и внести новую модель управления. Михаил Гриценко и Виктор Плотников дали много интересного материала, для роста и развития. Хочу поделиться концепцией паруса менеджерских задач, что в него входит и как он помогает наладить работу в команде...

Работа любого предприятия зависит от того, как хорошо оно будет устроено и как оно будет управляться в дальнейшем. В этом и состоит задача менеджера(от англ. manage - управлять) - управление предприятием,...

Что должен уметь, где работает, какие задачи решает и сколько зарабатывает продакт-менеджер Содержание Продакт-менеджер, или product manager, — это человек, который отвечает за создание и развитие продукта: мобильного приложения, сайта или услуги. Основная задача продуктового менеджера — управление продуктом на всех этапах его жизненного цикла: от разработки идеи до выпуска на рынок и поддержки развития. Продакт-менеджер определяет вектор развития продукта, следит за балансом между запросами рынка,...

- Изучение целевой аудитории: специалист должен иметь понимание, кто готов потратить деньги на предлагаемые товары в сообществе и что эти люди хотят видеть в группе. - Анализ конкурентов: важно понимать преимущества и недостатки предложений конкурентов для таргетированной аудитории и правильно адаптироваться под них. - Планирование стратегии контента: определение, что и когда будет публиковаться и рассылаться. Контент-планы для сообщества и рассылок создаются на основе этой стратегии. - Создание контент-планов, их анализ и редактирование...