При найме нового линейного сотрудника (например, менеджера или руководителя отдела) обязательно составьте план собеседования. Помните, что вам необходимо не только узнать, кем он работал и чем занимался (это можно выяснить  и из резюме), ключевая задача вашей встречи понять, насколько соискатель соответствует должности. Хорошо, если вопросы, задаваемые каждому из кандидатов, будут сходны по содержанию. Таким образом вы сможете оценить ответы каждого из них и определить для себя наиболее интересного соискателя...

Собеседования играют важную роль в процессе найма, позволяя работодателям более полно оценить потенциал кандидатов. Обычно мы задаем следующие вопросы: 1. Расскажите о себе и подчеркните свои навыки, связанные с данной вакансией. Задавайте уточняющие вопросы в ходе этого рассказа. 2. Какие результаты вы достигли на предыдущих местах работы, за что вы особенно гордитесь? Попросите кандидата поделиться конкретными примерами своих достижений. 3. Почему вы решили стать ассистентом? Узнайте, какие мотивы и интересы привели кандидата к выбору данной профессии...