В ранее опубликованной статье я описал качества руководителя, которые делают его лидером. Теперь пора приступить в анализу своих качеств и как их прокачать. В рамках работы корпоративного бизнес-тренера я много общаюсь с различными руководителями. После тренингов мне часто задают вопрос: какие навыки нужно прокачивать, чтобы стать лидером и успешным руководителем. Как правило, я советую проанализировать свой стиль управления командой, а для развития лидерских качеств - закрыть свои слабые стороны и не забывать работать над сильными...

Если у вас на работе хороший, сплоченный, веселый коллектив — это, бесспорно, хорошо. Но что вы можете сказать о руководителе? Готов ли он помочь? Признает собственные ошибки? Не стесняется просить о помощи? Мы предлагаем вам определить, на какого руководителя вы работаете — сильного или слабого? Если слабого, то, возможно, пора менять работу?! С каждым днем мы все больше и больше узнаем о лидерстве. И люди, которые занимают управленческие должности, за последние годы осознали, что быть сильным руководителем не означает быть высокомерным и деспотичным...