Управление проектами связано с определёнными рисками, независимо от того, создаёте ли вы новый продукт, переносите ИТ-сервер или оптимизируете рабочие процессы. Из-за неопределённости 66% проектов каждый год завершаются неудачно или частично. Риск-менеджмент — это способность предвидеть потенциальные опасности, детально проработать проект и принять меры для снижения их влияния. Однако риски не всегда очевидны, и становятся заметны только после возникновения проблем. Понимание возможных рисков — ключевой фактор успешного управления проектами...

1. Комплексная программа управления рисками должна устанавливать единую структуру при работе с рисками и начинаться со стадии: … Ответ: *сбор информации по рискам 2. Уровень риска, который является приемлемым, для конкретных условий определенной ситуации, с точки зрения критериев риска – это … уровень риска Ответ: *конечный 3. Дерево решений (анализ дерева решений АДР) имеет … Ответ: *пять элементов 4. Качественный и количественный анализы рисков – это … Ответ: *последовательно идущие стадии одного процесса по работе с рисками, но количественный этап следует после качественного анализа 5...