Руководителя часто определяют как человека, принимающего решения. И с одной стороны это определение недостаточно, поскольку отражает только один аспект руководящей деятельности, а с другой - оно выделяет самую тяжелую часть управленческой работы. Часть, которая отнимает больше всего сил. Решения — Сколько сыра взвесить? – продавец внимательно смотрит на покупателя, ожидая его указаний Покупатель на секунду прикрывает глаза и отвечает: — Триста грамм, пожалуйста. За ту секунду, которую он раздумывал,...