После полной, маржинальной, позаказной, процессной и попередельной калькуляции мы подходим к методу, который особенно важен для компаний со сложной структурой расходов. Речь о калькуляции по видам деятельности. Этот подход нужен там, где затраты возникают не только из-за того, что компания что-то произвела или продала, а из-за большого количества действий внутри бизнеса: обработали заказ, согласовали договор, перенастроили оборудование, приняли товар, отгрузили клиенту, оформили документы, провели контроль качества, обработали претензию...

А также: кто такие сущности и какими они бывают. Я решила создать рубрику "Как всё устроено на самом деле", в которой буду изредка разбирать статьи из сетей. Ни разу не претендуя на истину в последней инстанции я хочу поделиться своей информацией и рассказать, как точки зрения моего личного (и клиентского) опыта всё обстоит на самом деле. Авторы, которые сегодня пишут на всевозможные метафизические темы, в основном транслируют мнение из своей «песочницы». Есть среди них те, кто осознанно или нет...