В управленческом менеджменте понятие "проект" имеет вполне логичное и понятное определение. Это любое ограниченное по срокам предприятие, имеющее перед собой цель — создание продукта, услуги или другого явного результата. То есть проектом будет не сама предпринимательская деятельность, а лишь ее старт или реорганизация. Не создание идеи, а ее воплощение в жизнь. От этих растений следует держаться подальше Как научиться ценить себя за один миг Почему мы можем влюбиться: 12 странных причин Если с этим все ясно, то вопрос о том, как определяются критерии успеха проекта, не столь однозначен...

Как можно измерить успех проекта? Есть формальные и неформальные критерии успешности проекта. Формальные критерии – это известный каждому проектному менеджеру «проектный треугольник»: сроки / стоимость / объем. Эти три параметра – время, деньги и объем – являются показателями успешности или неуспешности проекта. Если вложились в бюджет и сроки, и при этому выполнили весь оговоренный объем – проект считается успешным. Есть проекты, где для успеха важны формальные критерии, и есть такие, где важнее неформальные...