В управленческом менеджменте понятие "проект" имеет вполне логичное и понятное определение. Это любое ограниченное по срокам предприятие, имеющее перед собой цель — создание продукта, услуги или другого явного результата. То есть проектом будет не сама предпринимательская деятельность, а лишь ее старт или реорганизация. Не создание идеи, а ее воплощение в жизнь. От этих растений следует держаться подальше Как научиться ценить себя за один миг Почему мы можем влюбиться: 12 странных причин Если с этим все ясно, то вопрос о том, как определяются критерии успеха проекта, не столь однозначен...

Я всё время нахожусь в режиме поиска и проверки гипотез. Мне приходилось запускать новые юниты в компании и закрывать их, я даже пытался сделать бизнес по доставке еды на основе системы питания «Аюрведа» и много другого. Сейчас я стал хладнокровно решать судьбы проектов, но далось это не сразу. Хочу поделиться опытом и рассказать, как избежать «долгостроя» и оценить успешность проекта объективно и спокойно. Сначала поговорим об основных факторах успешности, потом посмотрим на все возможные сценарии развития и грабли, ну и сделаем выводы...