Один из клиентов поставил перед нами задачу: проанализировать созданную им модель компетенций для развития лидерства. В ее основе лежала идея о том, что на разных этапах своего развития потенциальные лидеры должны сосредоточиться на совершенствовании различных навыков...

Согласно порталу «MBA в Москве и России», примерно половина действующих российских руководителей не обладает умениями и инструментарием для внедрения инноваций и управления изменениями. Разбираемся, какие компетенции должны быть у востребованных управленцев...