Мало руководителей и собственников компаний понимают истинное предназначение подразделения маркетинга (и/или рекламы). К сожалению, мало понимания и у некоторых руководителей этих подразделений. Нужно понимать и отрасль, и размер компании, и прочие 100500 факторов чтобы сформировать предпосылки минимального финансирования ребят «а-ля маркетологов» в отдельно взятой компании. А если еще учесть, что маркетолог маркетологу рознь, то без 100 граммов разобраться будет еще сложнее. Путают маркетинг с рекламой и наоборот...