Разделение компании на структурные подразделения необходимо для эффективной организации работы на предприятии и обеспечения нормальной работы иерархической вертикальной и горизонтальной системы взаимодействий в рамках компании. Конечно, далеко не все субъекты хозяйствования организовывают процесс работы с отдельными структурными подразделениями, например, там, где коллектив сотрудников является относительно небольшим — вплоть до 50-100 человек, четкого разделения именно на отдельные структурные подразделения может и не быть предусмотрено...

1. Влияние организационной структуре компании на развитие бизнеса. Независимо от формы и вида деятельности, каждое предприятие обладает организационной структурой, разработанной собственником или сложившейся стихийно в течение развития компании. Организационная структура компании — это концепция, представленная в виде схемы, отражающая отношения между руководством и персоналом, распределяющая и закрепляющая функционал каждой должности. Если любая компания так или иначе обладает какой-то структурой...