Разделение компании на структурные подразделения необходимо для эффективной организации работы на предприятии и обеспечения нормальной работы иерархической вертикальной и горизонтальной системы взаимодействий в рамках компании. Конечно, далеко не все субъекты хозяйствования организовывают процесс работы с отдельными структурными подразделениями, например, там, где коллектив сотрудников является относительно небольшим — вплоть до 50-100 человек, четкого разделения именно на отдельные структурные подразделения может и не быть предусмотрено...

Содержание: Масштаб компании, ее специфика, товарооборот, логистика и особенности продукции будут влиять на структуру отдела. Зачастую отдел коммерции состоит из 2 основных подразделений: один привлекает клиентов и занимается первичными заказами, другой — документально сопровождает сделки. Работа всего департамента неразрывно взаимосвязана с бухгалтерией, отделами складов, логистики и производства. Коммерческие отделы на крупных производствах, в торговых сетях и оптовых компаниях имеют сеть представительств в различных регионах с присутствием всех важных подразделений...