Вопрос пользователя: «Наш техпроцесс не всегда линейный: некоторые работы можно делать параллельно. Как это отразить в этапах? И откуда брать длительность — из норм или из опыта?» Суть проблемы Жесткая последовательность «один за другим» не отражает реального производства, где некоторые узлы можно изготавливать параллельно. Неправильно оцененная длительность этапа (слишком оптимистично или пессимистично) приводит к «бутылочным горлышкам», простоям и срыву общих сроков. Что может 1С ERP? В настройках...