Вы объясняете иностранному заказчику, почему запуск оборудования нужно перенести на неделю. У вас есть результаты испытаний, расчёты и понимание того, что произойдёт, если пропустить очередную проверку. Вы подробно рассказываете о рисках, отвечаете на вопросы и предлагаете новый график. Заказчик выслушивает вас и снова спрашивает, можно ли закончить к пятнице. Вы уже третий раз объясняете одно и то же. На русском языке вы, вероятно, давно перевели бы разговор к конкретному решению: какие условия должны быть выполнены, кто за них отвечает и когда можно подтвердить срок...