Бизнесмен может при наличии опыта мотивировать к работе своих сотрудников. Но что делать, когда нужно заставить заниматься, например, не совсем приятной работой себя? Один из самых действенных способы самомотивации из моего личного опыта, это наблюдение за конкурентами...

Изрядно поковырявшись во многих особенностях явления, называемого работой, предлагаю сейчас поговорить об одной интересной её составляющей. А именно о начальнике. Уже представляю себе, как вздрогнули мои читатели-подчинённые. А те, кто сами являются начальниками, скорее всего начали потирать лапки от любопытства. Поэтому интересно будет всем и каждому. Что ж, приступаем... Давайте сначала поймём - кто такой этот начальник и зачем он вообще нужен? На самом деле он такой же сотрудник как и вы. Только функция у него немножечко другая...