Главное условие – вдохновлять своих людей своими целями. С самого начала работы следует сделать свои ценности и миссию понятными каждому сотруднику и менеджеру, чтобы они рассматривали свою работу не как фактор получения вознаграждения, а как личное дело, выходящее за рамки финансовых интересов. Здесь важно знать личные цели и интересы своих сотрудников. Давать каждому работнику максимальную ответственность. При этом важно понимать, что мотивирует конкретно этого человека. Хороший руководитель должен...

Статистика показывает, что только четверть сотрудников ходят на корпоративы, в около 15% команды вообще избегает их. Но мы то с вами знаем, как важно провести качественное мероприятие и дать возможность людям лучше познакомиться, обрасти новыми связями и просто отдохнуть! Как же изменить ситуацию и вернуть искренний интерес к корпоративам? 1. Поднять значимость Убедитесь, что все точно понимают цель мероприятия: это не просто праздник, а возможность отпраздновать достижения компании, подвести личные итоги, установить связи между отделами и улучшить командный дух...