Каждый руководитель мечтает об идеально слаженной команде, которая способна работать продуктивно, выполнять поставленный план без ошибок, достигать глобальных целей, одним словом, работать механически. Но так не бывает. Каждый человек в коллективе обладает своими особенностями, интересами, целями, которые руководитель должен учитывать. Определенно руководитель должен уметь быть сильным и авторитетным человеком, но так же, помимо управленческих навыков руководитель должен уметь чувствовать людей. Он должен четко осознавать потребности своих сотрудников, видеть их зоны роста, а также, заботится о их комфорте...

Как повысить стимул к продуктивной работе у тех, кто в компании давно ? Как стимулировать новых сотрудников эффективно работать? Как уменьшить текучку кадров? Эти проблемы можно объединить в один вопрос: что нужно, чтобы сотрудники были счастливы, выполняя свою работу? Для этого нужна грамотная мотивация подчиненных. В современной тенденции большинство работников привлекают перспективы и определенные преимущества работы в компании, чем одна зарплата за труд. Что такое витрина мотивации? Компании,...