Когда заходит разговор о мотивирующих факторах для сотрудников, многие руководители сразу думают о необходимости повышать зарплату. Но деньги не единственный стимул для работника. А во время кризиса не каждая компания может идти на такие меры. Расскажу, как еще можно мотивировать сотрудников, чтобы продолжать получать прибыль и расти. Почему высокая заплата мотивирует не всегда Представьте, что ваш начальник пригласил вас в свой кабинет и говорит: «Слушай, не помню, как тебя зовут, даю тебе миллион долларов, только сделай то, не знаю что...

Если руководитель хочет добиться от подчиненного лучших результатов, он должен дать ему дополнительный стимул, сформировать для сотрудника личную цель и профессиональную мечту. Эта статья будет интересна тем, кто хочет разобраться в мотивах сотрудников и повысить их эффективность. Подписаться на канал «Деловая среда», чтобы читать полезные для бизнеса статьи. Почему сотрудники вялые и безыдейные Когда новый сотрудник приходит в компанию, необходимости в дополнительной мотивации нет: новый коллектив, другая обстановка и обязанности располагают работать на собственном энтузиазме...