Каждый руководитель мечтает об идеально слаженной команде, которая способна работать продуктивно, выполнять поставленный план без ошибок, достигать глобальных целей, одним словом, работать механически. Но так не бывает. Каждый человек в коллективе обладает своими особенностями, интересами, целями, которые руководитель должен учитывать. Определенно руководитель должен уметь быть сильным и авторитетным человеком, но так же, помимо управленческих навыков руководитель должен уметь чувствовать людей. Он должен четко осознавать потребности своих сотрудников, видеть их зоны роста, а также, заботится о их комфорте...

Как повысить стимул к продуктивной работе у тех, кто в компании давно ? Как стимулировать новых сотрудников эффективно работать? Как уменьшить текучку кадров? Эти проблемы можно объединить в один вопрос: что нужно, чтобы сотрудники были счастливы, выполняя свою работу? Для этого нужна грамотная мотивация подчиненных. В современной тенденции большинство работников привлекают перспективы и определенные преимущества работы в компании, чем одна зарплата за труд. Что такое витрина мотивации? Компании,...

Одна из ключевых компетенций, которая отличает хорошего начальника – грамотная и эффективная мотивация своих подчиненных. Вот несколько советов, которые помогут замотивировать ваших сотрудников 👇🏼 1. Премирование Если в вашей компании нет сформированной системы вознаграждений, внедрите ее. Важно правильно донести до персонала, за какие заслуги они получат премию. 2. Соревнования Для многих людей хорошей мотивацией будет победа. Здесь работает принцип «спортивного интереса». Внедрите в компанию систему баллов, где каждый будет видеть результаты друг друга...