✅ Как выявить скрытые проблемы в команде? Часть 1 В каждой команде бывают моменты, когда кажется, что всё работает, но четкой структуры, единого понимания целей и уверенности в правильности действий нет. В такой ситуации руководителям становится сложно определить, где кроются проблемы и как их устранить ❗️ Наличие проблем в процессах Сотрудники не всегда ясно понимают, за что именно отвечают. Важно понимать, что должность и зона ответственности не одно и то же. Например, маркетолог может совмещать функции менеджера, коммуникатора, продавца и т.д. Отсутствие личных KPI и оценки эффективности, в такой ситуации сотрудники могут делать вид, что работают, не влияя на общие результаты ❗️ Неэффективный таск-менеджмент Задачи забываются, теряются, не выполняются. Это может быть связано с неудачным инструментом, отсутствием или неправильной настройкой таск-трекера; неправильной постановкой задач: отсутствием ясности в описании; отсутствием контроля исполнения: непрозрачностью процесса выполнения задач Отсутствие видения развития сотрудников: хороший руководитель понимает, что развитие проекта и развитие его сотрудников тесно взаимосвязаны. Без этого люди могут перерасти проект, оставляя за собой незаполненные позиции. Вместо того, чтобы развивать потенциал внутри команды, новые сотрудники нанимаются на открытые позиции, которые, возможно, могли бы выполнять уже существующие члены команды Если вы заметили у себя один или несколько из этих признаков, не расстраивайтесь. В следующей части статьи мы расскажем, как решить эти проблемы GTS | Сообщество в VK