В бизнесе редко побеждает самый сильный или самый богатый игрок. Чаще выигрывает тот, кто лучше понимает поле, на котором он играет. Именно поэтому компании во всём мире используют SWOT-анализ — инструмент, который помогает взглянуть на конкурентов и на себя трезво, без иллюзий. SWOT — это не просто таблица с четырьмя колонками. Это способ разложить хаос на понятные части: сильные стороны, слабости, возможности и угрозы. Когда вы видите картину целиком, то перестаёте метаться и начинаете действовать осознанно...

Анализ конкурентов является ключевым элементом стратегического планирования и маркетинга. Понимание сильных и слабых сторон ваших соперников позволяет не только позиционировать ваш продукт или услугу в выгодном свете, но и выявлять новые возможности для роста и улучшения бизнеса. В этой статье мы рассмотрим способы и инструменты для комплексного анализа конкурентной среды, а также дадим советы по выявлению наиболее значимых преимуществ и недостатков ваших конкурент 1. Зачем нужен анализ конкурентов? Анализ конкурентов позволяет: ·Оценить рыночные позиции своих соперников...

То, сможет ли фирма реализовать планы по продвижению и достичь целей, целиком зависит от ее возможностей и ресурсов. Для любого бизнеса будет полезной оценкой этих факторов у конкурентов. Определение сильных и слабых сторон компании, которая предлагает продукты или услуги в идентичной нише, — это метод планирования, позволяющий правильно продумать и реализовать собственную стратегию продвижения. Если говорить простыми словами, то бизнес получает понимание того, как ему двигаться на рынке дальше, какие есть лучшие возможности и какие присутствуют риски...