Советским заводам было выгоднее занижать план, чем перевыполнять его: в этом и был главный порок системы
В плановой экономике СССР перевыполнение плана считалось поводом для гордости и премий. Но на практике директора предприятий часто делали прямо противоположное. Они старались занизить изначальные показатели, а не гнаться за рекордами. Причина крылась в самой логике формирования планов на будущее. Плановые показатели на следующий год обычно рассчитывались от фактических результатов текущего года с определённым приростом. Если завод в этом году резко перевыполнил план, то на следующий год ему автоматически...