Поговорим о том, как один лист на стене — «Табличка успеваемости» — может заметно поднять скорость и качество работы команды без «конских» затрат, сложных внедрений и конфликтов. Суть — в видимой обратной связи, дружеском соревновании и эффекте «не прерывать зелёную полосу». Олег, 37 лет, руководитель продуктовой команды. Команда хорошая: сроки в целом держат, атмосфера рабочая. Запрос у Олега — «быстрые улучшения без потрясений»: подтянуть дисциплину по рутине (регулярные отчёты, регресс‑тесты, ревью задач), уменьшить забывчивость, не превращая всё в микроменеджмент...