В этом блоке хочу Вам дать представление о том, Зачем Вам заниматься Управленческой Наукой. Как вы уже поняли, мы так или иначе участвуем в различных процессах и реализуем какие – то ЦЕЛИ. Они могут быть наши или не наши. Будем мы реализовывать свои Цели или чужие - зависит от нашей управленческой состоятельности и дееспособности, которые, в свою очередь, зависят от того, понимаем ли мы, разобрались ли в том, что из себя представляет УПРАВЛЕНИЕ. ❗ То есть, качество нашей жизни, как отдельно взятого...
Власть, команда или цель — что выбираем Как вы выбираете будущего лидера команды, руководителя отдела? Нам важно понимать различные мотивационные факторы своих сотрудников. Одной из ключевых мыслительных программ, определяющих взаимодействие в команде и подходы к управлению, является "Власть/союз/достижение цели". Руководители, ориентированные на "власть", стремятся контролировать и управлять ситуацией, командой или проектом. Они предпочитают иерархическую структуру, где каждый знает свое место и роль. В ИТ-сфере такие лидеры часто решают, какие фреймворки, языки программирования будут использоваться, и какие задачи будут приоритетны. Руководители, фокусирующиеся на "союзе", ценят сотрудничество, командную работу и гармонию в отношениях. Они стремятся создать атмосферу взаимопонимания и поддержки, где каждый член команды чувствует себя ценным и вовлеченным в процесс. Руководители, ориентированные на "достижение цели", фокусируются на результатах, эффективности и достижении поставленных задач. Они ставят перед собой четкие цели, разрабатывают стратегии и мотивируют команду к их достижению. В ИТ это может проявляться в стремлении к инновациям, оптимизации процессов и внедрению новых технологий. Как применяем: - Власть: В ИТ-проектах, где важно иметь четкий контроль и координацию, руководитель, ориентированный на власть, может эффективно управлять ресурсами, распределять задачи и контролировать выполнение. - Союз: В командных проектах, где необходимо сотрудничество и взаимопонимание, акцент на союзе поможет создать доверительные отношения, укрепить командный дух и совместно добиваться успеха. - Достижение цели: В проектах, где результаты имеют первостепенное значение, фокус на достижении цели станет ключевым фактором мотивации, эффективности и успешного завершения проекта. Понимание и учет мыслительной программы "Власть/союз/достижение цели" позволяет руководителям эффективно управлять командами, учитывая индивидуальные особенности сотрудников, и стремиться к совместному достижению бизнес-задач. #IT #Психология #программирование #менеджмент #команды