В любой организации, система взаимодействия формальных и неформальных групп, стремится к достижению равновесия, которое, в свою очередь, способствует достижению целей организации. Но цели самой системы формальных и неформальных групп могут не всегда совпадать с целями организации и включать в себя следующие аспекты: Выполнение задач организации: Формальные группы создаются для достижения конкретных, измеримых результатов, определяемых руководством. Их основная цель – эффективное выполнение поставленных задач и достижение ключевых показателей эффективности (KPI)...

Основное отличие формальных и неформальных организаций заключается в их структуре, правилах и способах взаимодействия между участниками. Формальные организации характеризуются чётко определённой иерархией, письменными правилами и процедурами, а также запланированными отношениями между сотрудниками. Неформальные организации возникают спонтанно на основе личных связей, общих интересов и социальных потребностей. Вот более подробное сравнение: Формальная организация: Структура: Чётко определенная иерархия: Строгая структура подчинения, с определенными уровнями управления и ответственности...