Совещания — эффективный инструмент для решения долгосрочных и тактических вопросов компании. Однако не всегда они проходят с пользой. Припомните, сколько раз в своей трудовой жизни вы присутствовали на бесполезном собрании, где кроме криков и пререканий не было ничего стоящего? Основная задача любой деловой встречи — определить задачи, сроки по их исполнению, ресурсы и договоренности по спорным вопросам. Именно поэтому подготовка перед совещанием и тщательное обдумывание деталей — рецепт успешности будущей встречи...

"Хорошие собрания всегда планируются. Плохие - случаются неожиданно!" До принятия решения о проведении собрания нужно задать себе вопрос. ЗАЧЕМ я хочу провести это собрание? Собрание не должно проводиться ради самого факта его проведения или потому, что «так положено» или «потому что так было всегда». Руководитель должен быть готов начать дискуссию по каждому из указанных в повестке пунктов, следуя оговоренным правилам. Вместе с тем руководитель должен заранее для себя определить, действительно...