Как вдохновлять и наставлять своих сотрудников?
Как вдохновлять сотрудников?
Порой с вдохновением бывает очень туго, не то что кого-то, а даже себя самого сложно вдохновить, чтоб закончить проект, подготовишь презентацию, сделать аналитику и т. д. В интернете на этот счет гуляет множество лайфхаков, типа: 1. Наставник, который будет контролировать тебя. 2. Правильное окружение, которое будет тянуть тебя вверх. Во-первых, когда товарищи хотят пойти в дорогой ресторан, а ты можешь позволить себе только пельмешки из супермаркета, становится очень обидно. Во-вторых, люди, добившиеся успеха, могут найти нужные слова и мотивировать действовать...
Приемы мотивации: как вдохновлять сотрудников
Если руководитель хочет добиться от подчиненного лучших результатов, он должен дать ему дополнительный стимул, сформировать для сотрудника личную цель и профессиональную мечту. Эта статья будет интересна тем, кто хочет разобраться в мотивах сотрудников и повысить их эффективность.
Подписаться на канал «Деловая среда», чтобы читать полезные для бизнеса статьи. Почему сотрудники вялые и безыдейные Когда новый сотрудник приходит в компанию, необходимости в дополнительной мотивации нет: новый коллектив, другая обстановка и обязанности располагают работать на собственном энтузиазме...