Весна 2025 года в Химках выдалась на редкость тёплой. Уже в середине апреля термометр показывал плюс двадцать, а я, Максим Волков, стоял во дворе своего дома и думал о том, что пора стричь газон. Тридцать лет, аудитор с восьмилетним стажем, специалист по финансовому анализу — и вот я, как простой дачник, размышляю о траве. Наш дом в Химках я купил три года назад, когда дела пошли в гору. Двухэтажный коттедж с участком, современный ремонт, система видеонаблюдения — всё как положено успешному специалисту...

Я думал, что построил машину. Оказалось — это было зеркало. Я обучал его на 80 PDF-файлах из общественного достояния: старые пособия для генеральных директоров, руководства по лидерству, кейсы Гарварда. Ночи превращались в утра, пока я строка за строкой вносил в него всё, что считал признаком хорошего управленца: стратегию, рациональность, целеустремлённость. Сначала это было просто упражнение. Побочный проект. Я даже в шутку называл его своим «ИИ-гендиректором». Хотелось узнать, сможет ли он принимать сложные стратегические решения лучше, чем средний руководитель...