?  Уволить неэффективного сотрудника легко, но с учетом того, что этот человек по пятницам сидит у тебя дома, а его дети дружат с твоими, задача становится почти невыполнимой. Ты понимаешь, что надо что-то делать, показатели падают, отдел матерится, а ты каждый день придумываешь оправдания его ошибкам. Но внутри уже всё кипит, и ты знаешь, что больше так продолжаться не может. 👣Первый шаг Самое первое это не разговор с другом, а честный разговор с собой. Ты тянешь, потому что боишься обидеть, потерять друга, оказаться “козлом” среди общих знакомых...

Как уволить сотрудника совсем без эмоций? Для человека это потеря работы, денег, статуса и привычной среды. Для руководителя — неприятный разговор, риск жалоб, тревога команды и необходимость быстро закрыть задачи. Поэтому цель не в том, чтобы сотрудник обязательно ушел довольным. Реальная цель — провести увольнение спокойно, законно, уважительно и без лишней эскалации. Конфликт чаще возникает не в момент фразы «мы расстаемся», а раньше. Сотрудник месяцами не получает честной обратной связи, руководитель копит раздражение, команда видит двойные стандарты, а потом решение объявляют внезапно...