Как уволить сотрудника совсем без эмоций? Для человека это потеря работы, денег, статуса и привычной среды. Для руководителя — неприятный разговор, риск жалоб, тревога команды и необходимость быстро закрыть задачи. Поэтому цель не в том, чтобы сотрудник обязательно ушел довольным. Реальная цель — провести увольнение спокойно, законно, уважительно и без лишней эскалации. Конфликт чаще возникает не в момент фразы «мы расстаемся», а раньше. Сотрудник месяцами не получает честной обратной связи, руководитель копит раздражение, команда видит двойные стандарты, а потом решение объявляют внезапно...

Каждый руководитель бизнеса рано или поздно сталкивается с ситуацией, когда сотрудник просто перестаёт выходить на работу. Не звонит, не предупреждает, не отвечает на сообщения — и при этом числится в штате, занимая рабочее место и создавая юридическую неопределённость в учёте, отчётности и кадровом делопроизводстве. Хорошая новость: закон на вашей стороне, и у вас есть полное право уволить такого работника за прогул — на основании подпункта «а» пункта 6 части 1 статьи 81 Трудового кодекса РФ. Но...