Повышение производительности труда бывает организационное, а бывает технологическое. На технологии нужно много денег и такой серьезный бюджет не всегда под-силу предприятиям МСП. А вот организационное - всегда возможно! Нужно лишь выявить «узкие места», понять кто дублирует функции друг-друга или выполняет совсем не свои обязанности. Колоссальный резерв повышения производительности труда носит чисто организационный характер. (прим. х2-х3) (Дмитрий Пищальников) Все методы повышения производительности труда широко известны и применятся во всем мире...

В условиях стремительного развития экономики и усиливающейся конкуренции на рынке, производительность труда становится одним из ключевых факторов успеха любой компании. Это не просто показатель эффективности работы сотрудников, но и индикатор того, насколько эффективно компания использует свои ресурсы и способна адаптироваться к новым вызовам. Вопросы, связанные с производительностью труда, волнуют многих руководителей, ведь от этого зависит не только прибыльность предприятия, но и его устойчивость в долгосрочной перспективе...