1 неделю назад
Как управлять мелкосерийным производством, когда каждый заказ уникален?
Предприятие получает заказ на нестандартное изделие небольшой серии. Заказчик приносит референс, объясняет свои требования, после чего задача уходит в конструкторский отдел, затем в снабжение и производство. Через некоторое время таких заказов становится несколько, и каждый проходит один и тот же путь: продажи – КБ – снабжение – цех. Но внутри компании эта цепочка часто каждый раз собирается заново, будто предприятие впервые работает с подобной задачей. Для компаний, которые выпускают нестандартное...