Как управлять проектами по Бережливому производству? Обзор типового подхода Scrum SE.
Как управлять мелкосерийным производством, когда каждый заказ уникален?
Предприятие получает заказ на нестандартное изделие небольшой серии. Заказчик приносит референс, объясняет свои требования, после чего задача уходит в конструкторский отдел, затем в снабжение и производство. Через некоторое время таких заказов становится несколько, и каждый проходит один и тот же путь: продажи – КБ – снабжение – цех. Но внутри компании эта цепочка часто каждый раз собирается заново, будто предприятие впервые работает с подобной задачей. Для компаний, которые выпускают нестандартное...