Управление проектами — это про команды, дедлайны, риски и постоянные синки. Думаю, многим это знакомо. Но это только звучит прикольно и просто, ведь на самом деле работа проджект-менеджера или продюсера — это про то, чтобы всё получилось и при этом все дожили до следующего проекта. Я продюсер в геймдев студии, работаю с крупными проектами и командами художников разных направлений. За годы работы я выделила три принципа, которые помогают справляться с перегрузом и давлением. Делюсь ими с вами :) Делегирование — это не просто "перекинул задачу и забыл"...

Управление проектами – это сложный процесс, который включает в себя множество аспектов, таких как планирование, контроль, оценка и исполнение. Чтобы успешно управлять проектами, необходимо использовать правильные методы и стратегии. В этой статье мы рассмотрим основные принципы и методы управления проектами. Принципы управления проектами 1. Определение целей и задач проекта Перед началом проекта необходимо определить его цели и задачи. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и иметь срок выполнения (метод SMART)...