Эффективное управление подчиненными требует системного подхода и глубокого понимания ключевых аспектов работы с людьми. Александр Фридман предлагает модели, позволяющие руководителю не только эффективно контролировать процесс, но и добиваться максимального вовлечения и результативности сотрудников. Давайте разберем основные моменты более подробно. Стили управления подчиненными зависят от задач, ситуации и уровня подготовки команды. Рассмотрим популярные подходы: ...

Личностные компетенции – это способность руководителя воздействовать на подчинённых силой своей личности. То есть без применения должностных полномочий. Как развить эти soft и hard skills на практике, читайте здесь. Умение правильно вести себя в конфликте и нетерпимость к низким результатам подчинённых, также относится к личностным компетенциям, и является необходимым условием для эффективного управления. Руководителю необходимо заставлять подчинённых работать, так как в их взаимоотношениях изначально заложен конфликт интересов...