Как управлять отделом продаж и увеличить прибыль? Главные ошибки и лайфхаки!
Как управлять отделом закупок, сотрудниками и собой, чтобы приносить компании прибыль
Любой руководитель — это многорукий многоног, которому приходится справляться с разными трудностями одновременно. На руководителя отдела закупок в один момент может свалиться несколько задач: Как успешно справляться с ролью руководителя в отделе закупок, мы рассказываем на нашем новом курсе «Управление отделом закупок»...
Как управлять отделом продаж и преодолеть саботаж при внедрении изменений
Изменения всегда вызывают дискомфорт. Это касается любых сфер бизнеса, но особенно отделов продаж, где стабильность процессов напрямую влияет на результаты. Менеджеры могут саботировать изменения по нескольким причинам: Изменения не должны превращаться в стресс как для сотрудников, так и для руководителей. Есть несколько проверенных стратегий, которые помогут вам преодолеть саботаж и успешно внедрить новые процессы в отделе продаж. Прежде чем вводить изменения, объясните команде, зачем это нужно...