Оптимизация — это не разовая перестановка, а управляемое функционирование: измерили, улучшили, закрепили и снова измерили. На практике цель простая — убрать лишние перемещения, снизить ошибки учёта и ускорить обработку заказов, чтобы эффективность росла без «героизма» людей. Оцифровка KPI (ошибки и заказы на сотрудника) и декомпозиция процессов — это хороший ориентир, как превращать ощущение «плохо» в измеримую задачу. Если вы хотите сделать проект системно (диагностика, топология, адресация, подготовка данных и регламенты под WMS), вам поможет складской консалтинг...