Как удержать сотрудников на заводе: мотивация, которая реально работает
В современных экономических условиях промышленные предприятия сталкиваются с беспрецедентным кадровым вызовом. Инфляция подрывает покупательную способность зарплат, общая нестабильность вызывает у людей апатию и нежелание прилагать лишние усилия, а дефицит квалифицированных кадров превращает каждого опытного специалиста в объект охоты для конкурентов. На этом фоне старые методы управления персоналом перестают работать. Убеждение, что «умный человек будет держаться за место сам», отчасти верно, но...
7 лет назад
Как удержать работника
Удержать можно лишь 1. повышением зарплаты 2. сменным графиком, 3. по возможности дать ему ту работу которая интересна (если такая позиция есть в компании. 4. Платить зарплату за отработанный месяц не позднее последнего календарного дня месяца (иначе работник уверен что вы его деньги через банк крутите и считает себя обворованным вами а значит работает хуже, может слить информацию за деньги, напакостить втихаря. Помните что живем при капитализме а значит верность работника работодателю идет лишь через толстую пачку денег точно в срок выданную, ничего личного, деньги, только деньги. 5. Никаких штрафов на основании внутренних правил компании, только после приговора суда...