Как удержать сотрудников на предприятиях, и не допустить кадрового голода
Как удержать сотрудников на заводе: мотивация, которая реально работает
В современных экономических условиях промышленные предприятия сталкиваются с беспрецедентным кадровым вызовом. Инфляция подрывает покупательную способность зарплат, общая нестабильность вызывает у людей апатию и нежелание прилагать лишние усилия, а дефицит квалифицированных кадров превращает каждого опытного специалиста в объект охоты для конкурентов. На этом фоне старые методы управления персоналом перестают работать. Убеждение, что «умный человек будет держаться за место сам», отчасти верно, но...
Как удержать работника
Удержать можно лишь 1. повышением зарплаты 2. сменным графиком, 3. по возможности дать ему ту работу которая интересна (если такая позиция есть в компании. 4. Платить зарплату за отработанный месяц не позднее последнего календарного дня месяца (иначе работник уверен что вы его деньги через банк крутите и считает себя обворованным вами а значит работает хуже, может слить информацию за деньги, напакостить втихаря. Помните что живем при капитализме а значит верность работника работодателю идет лишь через толстую пачку денег точно в срок выданную, ничего личного, деньги, только деньги. 5. Никаких штрафов на основании внутренних правил компании, только после приговора суда...