«В любой организации есть система ценностей, которая сама по себе представляет ценность: люди получают удовольствие от общения друг с другом, хотят работать в компании долгое время, помогают коллегам профессионально расти, обмениваются знаниями и опытом и готовы сделать многое для того, чтобы компания росла и развивалась. Хороший корпоративный климат относят в число мотивирующих моментов для сотрудников любой организации. Этика и репутация- стороны деятельности организации – элементы корпоративной культуры, способствующие вдохновению и удержанию талантливых сотрудников...

На фоне дефицита квалифицированных кадров и «охоты за головами» со стороны конкурентов удержание ключевых сотрудников стало задачей №1 для HR. Повышение зарплаты и бонусы больше не работают как универсальные решения. Ценные специалисты ждут большего — внимания, гибкости, смысла. Мы собрали 5 нестандартных, но действенных подходов, которые помогут сохранить талант в команде. Вместо классической системы «наставник-наставляемый» попробуйте неформальный подход: создайте культуру взаимной поддержки. Вовлекайте...