Крис Остоич - основатель и главный маркетолог софтверной компании BlackbookHR. Потеря лучших сотрудников может быстро замедлить развитие компании и обойтись очень дорого. А репутация организации, не ценящей своих лучших людей, может и вовсе остановить рост бизнеса. Чтобы удержать таких людей и чтобы они при этом продолжали выкладываться по-полной, нужно поддерживать их интерес и увлеченность. Вот пять нетрадиционных мер, которые в этом помогают. 1. Выбросьте на свалку свою организационную схему Нельзя управлять быстро растущей компанией при помощи линейной иерархии...

Рано или поздно любой руководитель сталкивается с вопросом «Как обезопасить компанию от увольнения ценного сотрудника, в которого вложил силы, деньги и время?». Некоторые из них выбирают позицию “Не буду брать талантливых! Возьму “обычных” - это безопаснее...