Управление продуктом – это многогранная, сложная дисциплина, которую трудно понять и трудно освоить. Что нужно, чтобы стать менеджером продукта? Ответ на этот вопрос требует понимания того, как выглядит эффективное управление продуктами в цифровую эпоху. Ниже изображена платформа, которая состоит из шести основных и шести вспомогательных областей знаний и компетенций. Основные области расположены по центру. Впомогательные расположены на краю круга. Данная платформа поможет вам определить конкретные роли менеджера продукта и выявить пробелы в знаниях о продукте...

Менеджеры по продукту — это профессионалы, которые играют ключевую роль в успехе бизнеса, управляя разработкой, запуском и поддержкой прибыльных продуктов. Они обладают уникальным сочетанием бизнес-знаний, технических навыков и коммуникативных способностей. Если вы рассматриваете карьеру в этой области, важно знать, какие навыки необходимы для успеха. 1. Техническая экспертиза: Необходимо понимать процесс разработки продукта и технологию, стоящую за ним, чтобы эффективно сотрудничать с командами разработчиков...