У каждого из нас бывают на работе дни, когда не знаешь, за что хвататься, а в итоге под вечер понимаешь, что ничего не сделано. В бухгалтерии такое совсем не редкость. Некоторые руководители считают, что надо просто грамотно распределить между подчиненными функции и участки работы. Соглашусь, но добавлю, что это лишь стратегическая часть планирования. А нужна еще и тактическая. То есть поставить задачи на день надо так, чтобы все успеть и при этом никого не перегрузить. Как же это эффективно сделать?...

Студия автоматизации бизнеса «Факториум» продолжает серию постов о построении сильного отдела продаж. Предыдущую статью о том, как довести клиента до покупки, вы можете посмотреть здесь. А сегодня хотелось бы поговорить об одной из главных «головных болей» руководителя – о планировании результатов продаж. План продаж – это обязательный инструмент развития и управления бизнесом. Это ваш путеводитель, алгоритм действий для достижения результата. Поэтому важно уделять ему должное внимание и уметь составлять правильно...