❓ Как спасти бизнес, когда показатели падают Боссы, на борт! В жизни случаются ситуации, когда бизнес работает вроде как обычно, а результаты падают. Как понять, где пробоина, в чем причина крена? Без паники! Забудьте про набор команды или закупку рекламных супер-пушкек. 🎯Если вы владелец бизнеса, вот, план вашего спасения! 1. Быть капитаном, а не рулевым - Ребята, если корабль идет ко дну, это не ваша вина. Вы - капитан, а не рулевой. Ваши руководители – ваша главная команда. Они должны думать, что делать. Если они горят идеей, они вытащат бизнес из шторма! 2. Слушаем руководителей - Правильный мув: руководитель приходит и говорит: «Босс, у нас тут беда, но у меня есть план!» И вот он – ваш выход. Слушаем, одобряем или корректируем. Не более. Если пришел без плана - отправляем думать еще. На то он и руководитель, чтобы решать оперативные задачи. Вы ведь для этого его брали? 3. Заряжаем команду целями - Не надо менять капитанов на каждом волнении. Просто передайте ответственность за результат сотрудникам. А потом зарядить их целями и поддержкой. Помните, если команда «горит» делом, корабль не утонет! 🌟 Если вам нужен свежий взгляд на ситуацию или помощь, у меня для вас есть спасательный круг. Берите мою консультацию. Всего за 5к я помогу вам найти ответы на вопрос: «Как усилить команду, выйти на новый уровень продаж» 💼 Мы разберем причины кризисов: - Почему бизнес иногда встает в ступор; - Что делать, если команда ленится и работает в пол силы; - Как не утонуть в операционке и при этом расти. Так что, приходите, будет жарко! Спасем ваш корабль вместе! 🚢🔥💪 Чтобы записаться на консультацию напишите мне в @osipov1 слово “консультация”. Я отвечу вам и мы согласуем время созвона.