Пока пираты чахнут над картами сокровищ, продакты – над “картами” Business Model Canvas (или бизнес-моделей). По ним можно разложить успех любых компаний (от стартапов до огромных корпораций) буквально до молекул: узнать, откуда берутся их крутые идеи, как они зарабатывают и почему все так любят их продукты. Сегодня разберём, из чего состоит хорошая бизнес-модель и почему без нее сложно эффективно развивать проект. Статья подготовлена для Окейси – закрытого кейс-клуба, в котором продакты качают скиллы и учатся продуктовому мышлению на практике...

Когда я училась на четвертом курсе, нам рассказывали, как составлять кейсы, и задали сделать case-study на дом. Признаться честно, я тогда не поняла, что от меня хотят. Глубинное интервью – все ясно: нужно отыскать несколько людей и поговорить с ними. Опрос – тоже: раздаешь анкеты, ждешь, пока их заполнят, а потом обрабатываешь данные. Даже этнографическое исследование казалось сложным, но более-менее прозрачным. А кейс-стади – что это? Какую информацию нужно найти и что с ней сделать? Я провалила задание и получила негативную оценку...