В этой статье рассмотрим ключевые моменты по созданию фундамента для для бизнеса и в целом для организаций - Организационную структуру. Шаг 1: Определите цели и ценности вашей компании Первый шаг в создании организационной структуры малого предприятия – это определить цели и ценности вашей компании. Необходимо решить, какая структура будет наиболее успешна и экономична для вашего бизнеса. Например, если ваша компания специализируется на технической разработке, то должна быть выделена роль технического директора...

Одной из важных задач при внедрении системы 1С:ERP является создание структуры предприятия. Она должна отражать реальное положение в организации, а также соответствовать требованиям бухгалтерского учета и налогового законодательства. Рассмотрим, как создать структуру компании в 1С:ЕРП с помощью подразделений. Области применения Структура предприятия в 1С:ERP – это важный элемент, который используется во многих модулях и функциях системы. Для начала рассмотрим некоторые из наиболее важных областей применения этого элемента...

Чтобы принять правильное управленческое решение, необходимо структурировать бизнес. Создание структуры поможет навести порядок в финансах и ответить на следующие вопросы: - куда уходят деньги; - из чего формируется себестоимость товаров или услуг; - какие затраты зависят от объемов продаж или производства и являются переменными и не зависят, являясь постоянными; - из чего складывается основная доля затрат; - какая прибыль от основной и вспомогательной деятельности; - какая рентабельность бизнеса...

Структура — не про бюрократию. Структура — про ясность. Без неё: → Задачи проваливаются, → Люди перегорают, → Бизнес не масштабируется. Вот как построить структуру за 1 вечер — просто, без сложных схем. Структура — это живой организм. 3 смертных греха структуры: «Все всё делают» → хаос...