Если ты читаешь эту статью первой — рекомендую начать с предыдущего материала: «Почему стратегия — это основа бизнеса». В нём я разобрал, зачем вообще нужна стратегия, почему без неё ты неизбежно застрянешь в операционке, и как отсутствие стратегии убивает рост, мотивацию и системность. Это важная база для всего, о чём мы сейчас поговорим. Если ты уже читал — отлично. Значит, ты понимаешь: без стратегии ты не управляешь — ты просто устаёшь. Ты выживаешь. Ты каждый день входишь в бизнес, как в бой...

Стратегия компании, как правило, включает продуманные целенаправленные действия и реакцию на непредвиденные обстоятельства и усиленную конкурентную борьбу. Однако стратегия не может существовать долгое время без изменений, так как происходят изменения в технологии, появляются новые конкуренты на рынке, меняется государственная регламентация и политика, а также расширяются интересы покупателей. Всегда остается определенная степень неопределенности в будущем, поэтому нельзя предусмотреть все стратегические действия заранее и следовать им без изменений. В результате стратегия компании представляет...