Наличие отдела продаж в штатном расписании не гарантирует поступательный рост выручки. Материал раскрывает подход к созданию эффективного отдела продаж, который поддерживает цели бизнеса и формирует стабильный поток сделок. Основное внимание уделено организации работы отдела продаж, обучению отдела продаж, а также внедрению инструментов, помогающих укреплять систему продаж и улучшать итоговые показатели. На счету моей команды: 400+ аудитов рекламных кабинетов, 500+ клиентов, управление кампаниями с бюджетами от 1 млн ₽ в день, ROMI проектов — от 120% до 250% при масштабировании...

Создание отдела продаж – это не просто формирование команды, а комплексный процесс, требующий стратегического подхода, глубокого понимания рынка и эффективных методов управления. В этой статье я поделюсь своими знаниями и методами, которые помогут вам успешно создать и развить эффективный отдел продаж. Перед тем как приступить к созданию отдела продаж, важно четко определить его цели. Это могут быть как количественные показатели (увеличение объема продаж на 20% в год), так и качественные (улучшение обслуживания клиентов, повышение уровня их удовлетворенности)...