Управленческие технологии. Бюджетирование для руководителя, финансиста, бухгалтера
Бюджетирование на предприятии: как составить и управлять бюджетом
Основной целью создания любого бизнеса – вне зависимости от его масштабов, профиля и прочих характеристик – является получение дохода. Чтобы осуществляемая деятельность приносила реальную прибыль, нужен тщательно продуманный план, грамотное построение процессов, а также оперативное управление, позволяющее реагировать на неизбежные изменения как внешнего, так и внутреннего характера. Среди ключевых факторов обычно упоминают отслеживание денежных потоков, оптимизацию расходов, оценку потенциала развития...
Наконец-то! Вот как составить бюджет, которого можно придерживаться по-настоящему
Составление и соблюдение бюджета может показаться устаревшим и немодным, но научиться составлять бюджет — это одна из важных вещей, которые вы можете сделать для своего финансового будущего и общего финансового благополучия вашей семьи. Так же, как создание фонда на случай непредвиденных расходов, формирование списка расходов защищает вас от перерасхода средств и даже может помочь вам не влезать в долги (или своевременно их погашать), а также добиться прогресса в достижении своих финансовых целей...