В современном бизнесе бухгалтер — это не просто «счетчик», а стратегический партнер собственника. Однако традиционный бухгалтерский баланс, заточенный под требования ФНС и Росстата, часто непонятен руководителю: он полон терминов и не отвечает на ключевые вопросы: «куда ушли деньги?» или «сколько стоит мой бизнес?». Здесь на помощь приходит управленческий баланс (или управленческий бухгалтерский баланс), который переводит цифры на язык решений. Это не формальный отчет, а инструмент управленческого учета, помогающий выявлять «узкие места» в финансах и предлагать конкретные шаги...