Три года назад я был убеждён, что контент-план — это скучная таблица для корпораций с раздутым штатом маркетологов. Зачем планировать, если есть вдохновение? Я писал по настроению, публиковал когда хотел и гордо называл это «живым контентом». Платил за это дорого. К четвергу не помнил, о чём писал в воскресенье. Подписчики получали винегрет из рекламных постов и случайных мыслей. Продажи стояли на месте. Аудитория уходила, потому что не понимала, кто я и зачем на меня подписываться. Переломный момент наступил, когда я потерял заказчика из-за двухнедельного «затишья» в блоге...