Часто предприниматели не доверяют выполнение задач подчинённым, боясь, что они сделают что-то неправильно. В этом случае руководитель ограничивает сам себя, поскольку один человек не сможет выполнить много задач. Для того, чтобы быть эффективным, предпринимателю нужно сконцентрироваться на решении задач, связанных с управлением и развитием, а рутинную работу перепоручить сотрудникам. В этой статье мы поговорим о том, почему люди не делегируют задачи, даже если это повышает эффективность работы и предоставим пошаговый алгоритм перепоручения полномочий...

Технологической карты для модели «автономная группа» Автор Еремкин Р.А. Предмет Информатика Класс 6 Тема Управление исполнителем “Чертёжник” Образовательная модель, технология Смешанное обучение “автономная группа” Средство (сервис) ИКТ, его дидактические возможности https://kahoot.com/ - входное тестирование; https://www.google.ru/forms/about/ - сбор выполненных заданий Планируемые образовательные результаты, их практическая значимость Внутри- и межпредметные связи Внутри: Информатика “Типы алгоритмов” Межпредм...