Увольнение — стресс и для сотрудника, и для работодателя. Ошибки в этом процессе могут стоить компании репутации, командного климата и даже денег, если дело дойдёт до суда. Но можно провести этот разговор так, чтобы сохранить уважение, минимизировать конфликт и даже оставить дверь открытой для будущего сотрудничества. В этой статье — 5 ключевых шагов, которые помогут вам грамотно и по-человечески сообщить об увольнении. Без формальных заученных фраз, но с пониманием эмоций, юридических нюансов и деловой этики...

Решение об увольнении сотрудника — одно из самых сложных в работе руководителя. Независимо от причин, сам разговор требует выдержки, такта и четкого плана. Неверный подход может вызвать конфликт, испортить репутацию компании и демотивировать других сотрудников. Как провести эту беседу корректно и профессионально? Разберем пошаговую инструкцию. Успех сложного разговора закладывается на этапе подготовки. Не импровизируйте. Действуйте четко, но спокойно. Ваша задача — донести решение, а не вступать в дискуссию...